代表工作
首页
· 代表工作
勇立潮头敢为先——记十六届人大代表、县医院院长张升民
来源：澄城人大
发布时间：2010-09-06 00:00
浏览次数：713
张升民，现任县人大兼职常委、县十六届人大代表、县医院院长。作为一名人大代表，自上任以来，他开拓创新，大胆改革，着力打造人民满意的医院，使得县医院始终勇立我县卫生行业的潮头。2007年被陕西省卫生厅授予渭南市唯一县级医院“创佳评差最佳单位”的荣誉称号。
上任伊始，面对医院设施落后，人心涣散、外债较大的局面，张升民院长从抓队伍建设入手，他充分挖掘医疗技术好、有影响的退休老专家优势资源，实行返聘，并大胆启用年轻干部担任科室负责人，用事业稳心，用感情留人，积极营造优秀人才脱颖而出的环境，稳定了医务人员队伍。同时，坚持走出去，请进来，实行学习、培训、实践三结合，常抓不懈，推进了医院人员整体水平的提高。至目前，医院专业技术人员占88%以上，其中高级职称19名，中级职称142名。
对于一个救死扶伤的医院来说，管理尤为重要。为了让群众享受到更加优质价廉的医疗服务，在建立健全各项规章制度的基础上，他强化考核、深化监督，严格实行责任追究制，加大行业管理的力度，完善了药品集中招标，集中供应，药价大幅下降。尤其是在医院所有设备、卫材、后勤物资采购上进行的全面改革，制定了严格的采购办法、实施细则和监督制约措施，成立了采购小组。同时，突出抓好质量管理，强化医疗安全，做强了质量保证体系。医务科、质控科、护理部等职能科室构成严密的医疗服务质量监督机制，建立了涵盖医疗、护理、设备、财务、后勤等全方面的质量考核标准，形成了医务科、质控科、护理部等职能科自既相互配合又相互制约的医疗服务质量监督机制。
为进一步提高诊疗水平，在单位经济状况并不十分宽容的状况下，在张院长积极争取和西京医院强有力的支持下，医院引进了价值上千万渭北最高档次的飞利浦0.5T超导核磁共振仪，并购进了美国GE专家型彩色多普勒超声诊断仪、航空窗式高压氧舱、超声疲体外碎石机、MR-100型血液透析机等设备，初步实现了设备尖端现代化，走在渭北乃至全省县级医院前列。加之和西京医院、唐都医院、交大附属二院、陕西省人民医院等技术对口定点支援，完全可以让群众“重病不出县，治疗更方便”。他先后修建了医院餐厅，整修了洗衣房，更换了二吨蒸汽锅炉，改扩建了门诊楼大厅，特别是把医院旧门诊楼改(扩)建为综合病区及传染病区，使得传染病房平战结合，随时启用。住院楼工程(国债项目)列入2007年农村医疗服务体系建设项目，年底投入使用，28层急救网络轮转住房即将破土动工屹立于古微大地。
认识他的人都知道,他不说空话,不办虚事,处事低调。在合疗启动工作会上他郑重向全县人民承诺：一定要带头把合疗工作这件事办好，好事办实。为此，确定了一名院领导专项负责此项工作，组织下乡向群众宣传合疗政策，让参合的患者在明明白白中就诊，在亲情式的服务中解除病痛之苦，在病愈后实实在在的报销中得到实惠。制定了完善的合疗工作制度和管理措施，做到住院费用“一日清单”，手续办理“一厅式”服务，床头“一对一”宣传，报销关口“一窗口”到位和快速“直通车”报销。同时，严把政策关，杜绝人情费，严格执行物价部门批准的药品价格和收费标准，将药品收入占业务收入的比例压缩到30%，低于国家标准18个百分点。经过一年努力，合疗工作运行良好、效果显著，收信参合病人占到全县参合病人的80%以上，就连黄龙县政府也主动要求我县医院承担他们县的新农合工作。在全市的合疗工作会上，县医院作为唯一一家县级医院在会上交流了经验。据统计，2008年以来门诊人数比去年同期增长23.3%，住院人数比去年同期增长40%。床位使用率达到了150%。作为一个院长，他严于律已，坚持实行民主集中制，对院领导进行了分工，各司其职，不搞一言堂。对医院“四重一大”事务，实行院务公开。作为人大代表，他积极参加各种视察、调研活动，撰写了《关于加大政府投入力度，深化公立医院改革》《关于加大卫生执法力度，规范医疗执业环境》《关于重拳出击、综合治理违法药品广告》等议案，用自己的实际行动实践了“人大代表为人民”的诺言。
